BCG Türkiye Genel Müdürü ve Yönetici Ortağı Burak Tansan etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster
BCG Türkiye Genel Müdürü ve Yönetici Ortağı Burak Tansan etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster

22 Nisan 2014 Salı

The Boston Consulting Group, Dünyada Çalışılacak En İyi 3. Şirket Seçildi

Türkiye’de de faaliyet gösteren dünyanın lider yönetim danışmanlığı şirketlerinden The Boston Consulting Group (BCG) Fortune Dergisi’nin gerçekleştirdiği ‘Çalışılacak En İyi 100 Şirket’ araştırmasında 3. sırada yer aldı.
The Boston Consulting Group (BCG), Fortune Dergisi tarafından düzenlenen ‘Çalışılacak En İyi 100 Şirket’ araştırmasında yine ilk beşin içerisinde yer aldı. Dört yıldır bu başarıyı tekrarlayan BCG bu yıl listede 3. basamağın sahibi oldu. BCG bu araştırmaya katıldığı 2006 yılından beri ilk on ikinin arasında yer alan iki şirketten biri olarak da istikrarını sürdürdü. Ayrıca, bir başka değerlendirmede Fortune Dergisi BCG’yi bu yıl binden fazla istihdam yaratacak ‘Çalışılacak En İyi 24 Şirket’ten biri olarak da seçti.

BCG Türkiye Genel Müdürü ve Yönetici Ortağı Burak Tansan, “Fortune Dergisi’nin En İyi Şirketler listesinde üst sıralarda yer aldığımız için mutluyuz. Çalışanlarımıza kendilerini geliştirmeleri için sunduğumuz ortam başarımızın en önemli etkeni. BCG olarak, çalışanlarımızla birlikte ortaya koyduğumuz kurum kültürümüzün bir sonucu olarak bu ödüle hak kazandığımız için gurur duyuyoruz” dedi.

The Boston Consulting Group, kurum içi kültürü, çalışanlarına sağladığı küresel deneyim imkanları, kapsamlı eğitim olanağı, yenilikçi uygulamaları ve sosyal alandaki kar amacı olmayan çalışmaları ile en çok çalışılmak istenen şirketler arasında yer alıyor. Kendi alanlarında deneyimli üst düzey yöneticiler ile çalışma imkanına sahip olan BCG çalışanları, üzerinlerinde çalıştıkları farklı ve zorlu projelerde deneyim kazanıyorlar. Devamlı eğitim olanağı sunan projeler çalışanlara, farklı sektörlerde uzmanlaşma imkanı da tanıyor.. Doğru yapılandırılmış eğitim sistemi, akıl hocalığı programı ve sürekli geri bildirim sayesinde çalışanlar hem sosyal hem de analitik becerilerini geliştirebiliyorlar. The Boston Consulting Group’un ayrıca kadın çalışanların liderlik pozisyonlarına yükselmelerini destekleyen küresel yaklaşımı da bulunuyor. Dünya çapında 80’den fazla ofisi bulunan BCG küresel bir kariyer seçen çalışanlar için de tercih edilme sebebi oluyor.

1 Ocak 2014 Çarşamba

Yeni teşvik sistemi etkisiyle Bireysel Emeklilik Sistemi’ne katılım yüzde 30 arttı

2013 yılının başında hayata geçirilen yeni Bireysel Emeklilik Sistemi düzenlemesi, sisteme katılımın bir sene içerisinde yüzde 30 artmasını sağladı. Dünyanın önde gelen yönetim danışmanlığı şirketlerinden The Boston Consulting Group (BCG) tarafından Türkiye’deki Bireysel Emeklilik Sistemi’ne yönelik yapılan çalışma, sektör için kısa ve orta vadedeki öncelikli gelişim alanlarını ön plana çıkardı.

Bireysel Emeklilik Sistemi (BES) için yapılan düzenleme sisteme katılıma büyük katkı sağladı. Dünyanın önde gelen yönetim danışmanlığı şirketlerinden The Boston Consulting Group (BCG) tarafından Türkiye’deki BES’e yönelik yapılan analiz yeni düzenleme sayesinde katılımın yüzde 30 artığını ortaya çıkardı. BES’te, 1 Ocak 2013 tarihinden itibaren hayata geçen yeni düzenleme ile ödenen katkı payları için devlet de katkı sağlamaya başlamıştı. Bireylerin yatırdığı katkı paylarına karşılık olarak, yüzde 25 oranında bir pay da devlet tarafından ödenirken, bir başka önemli değişiklik de yeni sisteme sadece çalışanların değil herkesin katılabiliyor olmasıydı. BES sisteminde yapılan bu değişiklik bir yılını doldururken, sisteme katılımı ve dolayısıyla Türkiye'de tasarrufu artırdığı ortaya çıktı.

BCG Türkiye Genel Müdürü ve Yönetici Ortağı Burak Tansan, Türkiye'de düşük yurtiçi tasarrufların dış finansmana bağımlılığı artırarak, dış cari işlemler açığını yükseltmekte ve büyümenin sürdürülebilirliğini tehlikeye atmakta olduğu belirterek, “2001 yılı sonrasında hızlı büyümeye rağmen kredi imkanlarındaki artış, faizlerdeki düşüş ve ertelenmiş tüketim gibi nedenlerden dolayı özel tasarruflarda gereken artış sağlanamayınca yurtiçi tasarruf, gayrisafi yurtiçi hasıla oranı yüzde 12-13 seviyelerine geriledi. Yurtiçi tasarrufların düşük seyretmesi neticesinde yatırımlar giderek artan oranda dış sermayeyle finanse edilmeye başlandı, bu da cari işlem açığının büyümesinde etkili oldu. Bu bağlamda, Türkiye için sürdürülebilir uzun vadeli büyümenin temini için tasarruf oranının yüzde 20 seviyelerine ulaşması kritik önem taşıyor” dedi.

2013 yılı başında uygulamaya giren ve katkı payı ödeme aşamasında yüzde 25 devlet katkısı verilmesini öngören düzenleme sayesinde Bireysel Emeklilik Sistemi’nin tüm katılımcıların kolaylıkla yararlanabileceği daha etkin bir yapıya kavuştuğuna dikkat çeken Tansan, “Bu değişiklikler kısa sürede etkisini gösterdi. Bireysel Emeklilik Sistemi’ne katılım sayıları ve fon rakamları ciddi anlamda ivme kazandı. 2012 yılı sonunda sistemdeki katılımcı sayısı yaklaşık 3.1 milyon iken, teşviklerden sonra sisteme katılım hızınının tam iki katına çıktığını ve 2013 yılı sonunda bu rakamın 4 milyonu aştığını görüyoruz. Katılımcı tabanının genişlemesine ek olarak yeni teşvik uygulamaları katılımcıların sistemdeki devamlılığını ciddi oranda artırdı ve sistemden çıkış oranları da azalmaya başladı” dedi.